自“三抓三促”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),張掖市敦煌種業(yè)有限公司緊緊圍繞《敦煌種業(yè)“抓學(xué)習(xí)促提升抓執(zhí)行促落實(shí)抓效能促發(fā)展”行動(dòng)方案》文件精神,對(duì)照本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的短板問(wèn)題,以全面抓好生產(chǎn)面積落實(shí)工作,精打細(xì)算加強(qiáng)精細(xì)化管理為工作重點(diǎn),聚焦各項(xiàng)措施任務(wù),周密謀劃部署,統(tǒng)籌學(xué)習(xí)提升,精心營(yíng)造氛圍,著力推動(dòng)公司員工的思想作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,能力效能大提升,以實(shí)際行動(dòng)奏響“三抓三促”行動(dòng)提升“最強(qiáng)音”。
——抓實(shí)學(xué)習(xí) 增強(qiáng)能力素質(zhì)
3月24日,張掖市敦煌種業(yè)有限公司邀請(qǐng)了甘肅谷豐源農(nóng)工場(chǎng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)有限公司技術(shù)指導(dǎo)組,對(duì)公司員工進(jìn)行了抓學(xué)習(xí)促提升全員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),培訓(xùn)主題為《“農(nóng)工場(chǎng)”技術(shù)集成托管社會(huì)化服務(wù),助力玉米制種產(chǎn)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展》。培訓(xùn)對(duì)標(biāo)習(xí)近平總書(shū)記“在學(xué)習(xí)上下一番真功夫、實(shí)功夫、苦功夫”重要指示要求,緊扣公司“提質(zhì)增效,降本增收”的發(fā)展理念,結(jié)合公司當(dāng)前重點(diǎn)工作開(kāi)展情況,著力解決理論武裝不深、知識(shí)儲(chǔ)備不足、學(xué)用結(jié)合不緊等實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)全員爭(zhēng)做抓發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的行家里手。
培訓(xùn)會(huì)上員工熱情高漲,積極與培訓(xùn)老師互動(dòng),培訓(xùn)結(jié)合文字、圖片、視頻以及實(shí)操,生動(dòng)的展示了“農(nóng)工場(chǎng)”技術(shù)集成托管社會(huì)化服務(wù)的含義與優(yōu)勢(shì),讓員工深刻了解到只有運(yùn)用知識(shí)的力量才能助力玉米制種的高質(zhì)量發(fā)展,才能解決農(nóng)民種地難、成本高、收益低等實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。各自還需將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化成科學(xué)高效的種植技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作之中,助力國(guó)家、省、市委《種業(yè)振興行動(dòng)方案》的落實(shí),打好種業(yè)翻身仗,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
此外,公司近期通過(guò)每周例會(huì)、月度會(huì)及基地落實(shí)會(huì)等多種會(huì)議,對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)抓學(xué)習(xí),不斷提升員工能力,以適應(yīng)新的工作要求,為今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
——真抓實(shí)干 促進(jìn)任務(wù)落實(shí)
發(fā)展之要貴在落實(shí),落實(shí)之要重在執(zhí)行。公司強(qiáng)化“起步就是沖刺,開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài),為此公司經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)真預(yù)測(cè)分析種子市場(chǎng)形勢(shì),確定以提高種子產(chǎn)量和質(zhì)量為總基調(diào),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)管理,努力實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化。公司組織相關(guān)人員對(duì)全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解,對(duì)每一項(xiàng)工作做到“早”謀劃、“快”落實(shí),現(xiàn)已完成第一季度的基地落實(shí)和品種確定工作。在政府基地資源配置的政策干預(yù)下,公司力排眾難,從村社、流轉(zhuǎn)戶、種植大戶和合作社入手,現(xiàn)已圓滿完成優(yōu)質(zhì)基地落實(shí)任務(wù),基地分布在臨澤縣、甘州區(qū)、民樂(lè)縣、高臺(tái)縣四個(gè)縣區(qū),公司在基地選擇時(shí)從土壤、氣候、海拔、人力等多方面考量,做到以優(yōu)選優(yōu)。本年度公司代繁品種和自有品種種植都已落實(shí)到位,合作客戶也進(jìn)行了優(yōu)化選擇。聚焦公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和決策部署,只有公司上下堅(jiān)決做到不折不扣的執(zhí)行和落實(shí),全力以赴抓生產(chǎn)保產(chǎn)量,抓管理提質(zhì)量,才能以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
——提升效能 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一是推動(dòng)思想意識(shí)“大轉(zhuǎn)變”。公司員工作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體,必須學(xué)會(huì)“算賬”,既要算公司的賬,也要算自己的賬。2023年公司種植的每個(gè)玉米鮮穗較2022年多結(jié)10個(gè)玉米籽,我們的整體產(chǎn)量將會(huì)增加多少?營(yíng)業(yè)收入增加多少?利潤(rùn)增加多少?員工的績(jī)效獎(jiǎng)金是多少?只有算明白這個(gè)“大賬”和“小賬”,我們才能以此為目標(biāo),從大處著眼,從小處入手,把好2023年產(chǎn)量質(zhì)量關(guān),做到向質(zhì)量求生存,向產(chǎn)量要發(fā)展,以轉(zhuǎn)變?nèi)w員工思想意識(shí)來(lái)提高效能。
二是推動(dòng)生產(chǎn)管理“大優(yōu)化”。主要為優(yōu)化生產(chǎn)管理流程,評(píng)估生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn),完善生產(chǎn)管理制度。公司成立技術(shù)攻關(guān)小組,從優(yōu)質(zhì)基地的選擇和品種的合理布局、親本種子包衣,玉米病蟲(chóng)害的防治,灌水等所有影響產(chǎn)量的環(huán)節(jié)入手,逐項(xiàng)討論研究制定具體實(shí)施方案和規(guī)章制度,以優(yōu)化生產(chǎn)管理流程來(lái)提高效能。
三是推動(dòng)管理制度“大完善”。公司根據(jù)目前經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際情況修改和完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在規(guī)章制度合法、合規(guī)、合理的基礎(chǔ)上,讓其成為助力公司發(fā)展的有效“武器”,以更加合理和完善的規(guī)章制度來(lái)提高效能。
四是推動(dòng)職業(yè)素養(yǎng)“大提升”。自“三抓三促”行動(dòng)以來(lái),公司分析經(jīng)營(yíng)管理的短板和優(yōu)勢(shì),將提升企業(yè)員工的整體素養(yǎng)列為全年重點(diǎn)工作,根據(jù)全年各階段的工作任務(wù),提前制定了《張掖市敦煌種業(yè)有限公司抓學(xué)習(xí)促提升學(xué)習(xí)計(jì)劃表》。學(xué)習(xí)計(jì)劃結(jié)合員工自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、研討交流、崗位練兵等方式,全方位將職業(yè)素養(yǎng)提升與生產(chǎn)工作緊密結(jié)合,著力打造一支道德素養(yǎng)較高、文化素養(yǎng)較強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬隊(duì)伍,適應(yīng)公司快速、高質(zhì)量發(fā)展的步伐,以推動(dòng)職業(yè)素養(yǎng)大提升來(lái)提高效能。
下一步,張掖市敦煌種業(yè)有限公司將緊緊圍繞2023年的工作目標(biāo),切實(shí)開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng),引導(dǎo)公司上下在學(xué)習(xí)上下苦功夫、在執(zhí)行上鉚足勁,在效能上見(jiàn)真章。為加快推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)的腳步,把公司發(fā)展的美好藍(lán)圖變?yōu)樯鷦?dòng)現(xiàn)實(shí),譜寫公司發(fā)展的新篇章。