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“三抓三促”行動進行時 | 篤行不怠勇?lián)敗№频Z奮進正當時 —— 武威市敦煌種業(yè)種子有限公司“三抓三促”行動紀實

來源:本站原創(chuàng)  作者:佚名  2023年06月06日  閱:  字體:

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恰是農(nóng)耕好時節(jié),時光不負有心人。在武威市涼州區(qū)雙城鎮(zhèn)的一片制種基地里面,各種農(nóng)業(yè)機械在田間來回穿梭著,發(fā)出陣陣轟鳴,一道道塑料薄膜被壓到土壤里,農(nóng)民跟著覆膜機覆土壓實,新鋪的地膜在陽光下熠熠生輝,讓大地披上了一層“銀”裝。這些新播種的玉米制種隨著時光的推移,逐步發(fā)芽、出苗、成長,如今已成為一片長勢喜人的綠色田海,在廣袤田野里孕育著武威市敦煌種業(yè)種子有限公司一年的新希望。

自“抓學習促提升,抓執(zhí)行促落實,抓效能促發(fā)展”行動開展以來,武威市敦煌種業(yè)種子有限公司結合本公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際情況,以全面落實全年生產(chǎn)任務為目標,加強學習組織,能力訓練,強化田間精細化管理,深研產(chǎn)品營銷之法,加強企業(yè)文化建設,團隊整體能力素質(zhì)明顯提升,思想作風明顯轉(zhuǎn)變,工作效能明顯增強。

拓寬學的廣度 增強能力素質(zhì)

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2023年以來,武威市敦煌種業(yè)種子有限公司組織開展了系列學習,以此來拓寬學習的廣度,增強全體員工能力素質(zhì)。在種植前,為提高播種質(zhì)量,公司組織對全體技術員做了生產(chǎn)管理、品種種植規(guī)程等知識集中培訓,促使業(yè)務能力進一步提升;質(zhì)量控制部、生產(chǎn)管理部等負責人分別駐點,對各基地負責人和10余個種植大戶進一步做田間種植管理培訓,技術員在各制種村組召開農(nóng)戶會議,講解種植各項規(guī)程,為年底制種玉米產(chǎn)量和質(zhì)量達標提供了堅實保障;組織消防安全知識專題培訓,邀請消防大隊教官對公司員工進行消防安全知識講解,把廠區(qū)各項消防安全措施落到實處,確保安全工作萬無一失;黨支部根據(jù)年初任務目標,結合生產(chǎn)經(jīng)營工作,制定了具有實操性的學習計劃,按時組織黨建知識學習,扎實開展“抓學習促提升,抓執(zhí)行促落實,抓效能促發(fā)展”行動,還在全員月度例會、中層干部周例會組織企業(yè)文化宣貫等各種學習,通過一系列學習,公司全員學習意識逐步增強,業(yè)務能力素質(zhì)明顯提升。

強化做的厚度 推動工作落實

為鉚足勁頭真抓實干,形成層層抓落實的良好局面,公司于今年進一步修訂了生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書,分層次簽訂目標責任,切實做到明確目標,責任到人。對全體人員按照工作需求進行調(diào)整,將合適的人放到合適的位置,充分發(fā)揮員工的特長,進一步提高了員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。還根據(jù)基地情況,明確了工作側(cè)重點以及主線任務,簽訂目標質(zhì)量產(chǎn)量激勵措施辦法,發(fā)揮人員管理最大優(yōu)勢,將工作落到實處。生產(chǎn)經(jīng)營的前期核心是面積落實以及田間生產(chǎn)管理,公司安排熟練人員搶抓適宜區(qū)域面積落實,尤其敦玉810品種的外繁,從客戶、基地的選擇,都由相關負責人實地對接跟蹤,經(jīng)過各方努力,圓滿完成近兩萬畝的制種面積。目前,全部播種面積出苗良好,長勢喜人,已完成面積核實工作。后續(xù)將進一步加大基地規(guī)范建設,加強田間精細化生產(chǎn)管理,嚴格按照生產(chǎn)技術規(guī)程及客戶要求,對土地流轉(zhuǎn)大戶加大管理力度,及時依據(jù)當?shù)貧夂蚯闆r進行田間管理調(diào)整,消除病蟲害等不確定因素帶來的風險,努力提升產(chǎn)品質(zhì)量。

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為進一步提升眼界,做好做強自有品種敦玉810的銷售工作,公司管理層帶領生產(chǎn)部、銷售部、質(zhì)檢部人員深入西南市場云貴川等地進行市場調(diào)研。調(diào)研期間,通過參觀、座談、材料交流等方式對不同地區(qū)不同經(jīng)銷商進行全面了解,切實了解敦玉810在西南地區(qū)田間具體表現(xiàn)以及農(nóng)戶對該產(chǎn)品的認可度,分析優(yōu)劣勢及時調(diào)整營銷策略,為在西南市場全面推廣敦玉810打下堅實基礎。同時,為進一步提升自有品種敦玉810親本質(zhì)量,公司管理層帶隊赴海南親本代繁基地參與去雜晾曬工作,確保親本質(zhì)量合格再進行生產(chǎn),為今年的制種純度達標提供了保障。五月份玉米制種出苗后,公司經(jīng)營層、生產(chǎn)人員、質(zhì)檢人員組織全體人員對各基地進行觀摩,對規(guī)范種植、面積核實等情況進行考核,采取優(yōu)獎劣罰的方式,進一步加大了階段性工作的執(zhí)行力度。

追求效的高度 開拓新的局面

開年以來,公司管理層認真研究,積極調(diào)整經(jīng)營思路,將公司過去一直以代繁為主要經(jīng)營模式的思維打破,大幅加大自有知識產(chǎn)權品種生產(chǎn)面積,為后期公司擴大盈利奠定了良好基礎。同時,與中化公司簽訂水肥一體化管理協(xié)議,推進水肥一體化過程管理,將精細化管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。在銷售上,從去年云南市場銷售由云南秋晟公司一家代理商拓寬到貴州、四川和湖北等區(qū)域。在3月份已和四川金盛德公司簽訂銷售代理合同,加大敦玉810市場布局,搶占品種表現(xiàn)優(yōu)異且空白市場。在云南昆明祿勸縣、普洱市景東縣、貴州省威寧縣、六盤水盤縣、四川省涼山周鹽源縣等敦玉810銷售主要區(qū)域布局了示范點300余畝,為加大敦玉810品種宣傳及后期現(xiàn)場觀摩做好基礎工作;在生產(chǎn)和銷售維權上,公司與河南鼎邦公司簽訂打假維權協(xié)議,計劃于6月開始由管理人員帶隊,專人負責在銷售和生產(chǎn)上進行多點信息收集,分析研判后與鼎邦公司持續(xù)合作維權,延續(xù)敦玉810品種黃金周期,為敦玉810持續(xù)占據(jù)市場優(yōu)勢地位強勢出擊。

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今年以來,公司還加強了敦煌種業(yè)文化宣貫,通過主題黨日活動、員工團建等各種活動,持續(xù)踐行“忠誠、安全、創(chuàng)新、共贏”為內(nèi)容的核心價值觀。全員參與企業(yè)文化活動,組織員工對廠區(qū)進行綠化和翻新,將公寓樓門口荒地開墾種菜,不僅美化了廠區(qū)環(huán)境,還可以讓員工吃到新鮮的蔬菜。廠區(qū)衛(wèi)生得到徹底改觀,辦公環(huán)境更加舒適溫馨,全公司上下展現(xiàn)出一種全新的面貌。

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下一步,武威公司將繼續(xù)緊緊圍繞2023年目標責任,進一步扎實開展“抓學習促提升,抓執(zhí)行促落實,抓效能促發(fā)展”行動,持續(xù)加強內(nèi)控管理、田間生產(chǎn)管理,強化產(chǎn)品營銷,切實做好市場開拓及維權工作,充分利用抖音、快手、微信等多個新媒體平臺大力宣傳自有品種,為公司取得更多盈利點,為推動種業(yè)振興貢獻新的力量。


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